圣人之道,为而不争

引导团队朝着同一个方向一起前进,可以帮助您快速而容易地完成和实现更多的目标。

2018年 “CSA 引导认证课程-5天培训项目” 课程信息

此课程一套包括CSA初级课程,CSA高级课程和CSA认证课程

项目介绍

CSA 引导工作坊模块 – 大部分与小组工作的人知道一些团队工具,但是几乎不能使用这些工具为了创造理解、承诺和具体执行而设计或者执行一个工作坊。我们使用简单的三阶段式的工作坊架构,叫做CSA。 字母取自Clarifying澄清现状或问题, Solutions寻找解决方案 和 Action行动计划。我们从澄清问题或者目标开始,继续到寻找最佳解决方案和以做出一个具体的执行方案结束;什么,谁,什么时候。工作坊的架构对于参与者来说简单直接,非常容易理解和遵循。CSA框架适用于与组织发展相关的所有的工作坊。

CSA引导师认证课程提供给你一个简单有效的框架去架构工作坊,在每个阶段都提供最佳的工具保证你的工作坊顺利完成。

CSA初级课程:4月20-22日(北京);5月19-20日(大连);6月26-27日(上海)
CSA高级课程:5月17-18日(上海)
CSA认证课程:6月29-30日(上海)
另外有CIIC定制引导课程:7月13-15日(上海)

更多详细课程以及报名信息,搜索微信号“GrapePeopleChina”了解
企业定制培训请联系:firstname@grapepeople.fi(为了避免广告邮件 此处selene由firstname代替)

2018年 “领导力培训” 课程信息

领导高表现-2.5天对于参与型领导力的培训

这个培训的目标是学习简单、有逻辑性、可试验、集中有效的工具,以及领导高表现的过程。在这个培训中你将学习到5个促进团队表现的关键活动。

• 实施目标;处理障碍和调整行动
• 持续改进;提高绩效与行动学习的合作
• 加强合作;寻找团队协作的活动
• 授权;制定与利益相关者有效沟通的计划
• 解决问题;深入研究找到真正的挑战

目标人群
这个培训对于所有的团队领导者和需要聚焦业务目标以及想要发挥他们全部潜力的专业商务人士来说是一个必须要参加的课程。培训中有最新的为支持全球、沟通和复杂环境的工具。

工具和技能
• 强心剂;保持能量的工具
• 引导性的对话 – 为了确保能准确理解的正确的问题
• 视觉路标 – 在具体行动上达成一致;什么、谁、什么时候
• 个人小组团队 – 一个为团体最大限度对话而设计的高度互动的基本方法
• 咖啡馆法 – 同时处理许多问题的快速方法
• 开放空间技术 – 一种同时处理复杂和许多问题的交互式方法
• 力场分析 – 为了澄清一个情况或者是为了处理一个变化阻力
• 根本需求分析 – 通过理解一个问题创建的工具
• 需求和提供协商 – 增强合作
• 利益相关者分析 – 为了创造团队沟通计划
• 10种用于优选最佳想法的方法

敬请期待2018年课程安排

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2018年 “组织发展系列引导工作坊” 课程信息

1. 设计思维引导-深入人类核心创新力工具和练习
介绍
“设计思维是一个以人为本的创新方法论,它从设计者的工具箱中提取精华,并整合人们的需求、技术的可能性和商业成功的需要于一体。”
— Tim Brown, 总裁兼CEO, IDEO

这是一个实用的创新工具,培养以人为本的创新文化。假如你组织中的员工需要被启发去发展你的工作方法,并需在拜访顾客时发现新商业机会,实施变化以响应新需求。这对你组织的创新能力来说意味着什么?潜力还能被释放吗?

Grape People 为管理者,开发人员和变革的推动者提供具体的工具使你的组织真正的以顾客为中心目标。

培训目标
这是一个两天的实践设计思维引导培训。两天内你不但将学习到设计思维流程中的各个阶段,还将练习和学习工具,以提高引导工作坊的能力和学习引导方法。

设计思维的流程
当需要创造新的想法的时候,我们会使用IDEO在2015年以设计思维的流程为基础的框架。它有五个模块:
共情 -> 发现顾客的真正需求
定义 -> 寻找焦点和关键问题
构思能力 -> 创新力和可能的解决方法
原型 -> 通过迭代建立快速原型和提炼思想
测试 -> 加深对用户的深层理解

目标群体
设计思维培训是专为从事产品或业务开发、引导创新工作坊或者指导小组工作的人量身定做的,为的是让他们能清晰目前的状况或者未来的挑战,创造新的解决方案并实施它们。

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2018年 “教学引导工作坊“ 课程信息

需要专业的引导者来带工作坊吗?多年来,我们为无数企业安排各种不同的工作坊,例如:创建企业价值观、团队发展、解决冲突、战略实施启动等。我们带领团队在严肃的工作坊主题下,依然可以充满激情快乐的思考共创。
我们会根据您的需求,为您量身定制工作坊。

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