怎样让你的整个团队都参与其中？想要学习一些其中的技巧和方法吗？在现在的专业组织中，提升参与度的能力是一个必须要掌握的技能，因为只有让所有人都参与进来才能使他们的能力和时间都最大化发挥作用。现在就跟着我们一起来学引导吧！
我们提供基础的公开培训，让你稳抓如何提高参与度的技巧（请查看我们的公开课日程安排）。我们也为组织的特定需求提供定制性的咨询和培训。
CSA系列引导工作坊
CSA（Clarifying- Solutions- Actioning）系列引导工作坊是GrapePeople的创始人Pepe Nummi先生根据中国学员的具体情况和需求，结合他自己在引导领域近20年的丰富经验和实践，为中国市场全新量身定制的系列引导工作坊，旨在帮助想要学习引导的职场中人。学员可以根据自己的需求和兴趣选择参加不同的模块，通过学习逻辑清晰的结构、简单明了的步骤和体验不同的工具，能有效灵活、融会贯通地运用几十种引导工具和方法，并针对不同的场景、组织及业务发展的需求游刃有余地设计、规划和引导自己的高效工作坊。
Grape People还为您提供下列场景的通用引导培训：
*高效会议引导 * 虚拟会议引导 * HR职能引导
*员工反馈引导 * 项目管理引导 *客户服务引导
请关注我们的网站或微信公众号GrapePeopleChina，了解CSA系列引导工作坊的详情。
其它更多场景的通用引导培训，请联系我们
组织发展系列引导工作坊是Grape People的创始人Pepe Nummi先生结合自己多年来在众多世界顶尖跨国企业引导组织和业务发展的丰富经验和实践后，在2016年为中国企业里需要运用引导的专业人士全新设计的又一个公开系列引导工作坊。每个工作坊可以深度学习引导流程及工具，学员可以根据自己的需求和兴趣灵活选择不同的主题进行学习。通过学习逻辑清晰的结构、简单明了的步骤和体验不同的工具，能游刃有余地设计、规划与创新与策略、变革和团队管理发展等主题相关的引导工作坊。
组织发展系列引导工作坊包括：
*创造力和创新 *战略制定及执行 *变革管理实施
*高效解决问题 *团队绩效管理 *虚拟团队管理
请关注我们的网站或微信公众号GrapePeopleChina，了解组织发展系列引导工作坊的详情。
其它更多场景的组织发展系列引导工作坊，请联系我们
Pepe Nummi 先生专为中国培训市场量身定制的新培训。用引导的方式教引导，把引导的方法运用到教学中。
缔结知识，发掘并分享学员已经拥有的知识；创建理解，透过工具提升学员的理解程度及学习成效；完善学习，帮助学员思考解决方案，制定后续行动计划；复习回顾，帮助学员回顾学习过程，激励学员持续改善和提升。
引导工作坊包括：
＊创建企业价值观 ＊团队发展
＊解决冲突 ＊战略实施启动 等等
＊我们也提供定制化的教学引导工作坊
请关注我们的网站或微信公众号GrapePeopleChina，了解教学引导工作坊的详情。
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领导高表现－2.5天对于参与型领导力的培训
这个培训的目标是学习简单、有逻辑性、可试验、集中有效的工具，以及领导高表现的过程。在这个培训中你将学习到5个促进团队表现的关键活动。
• 实施目标；处理障碍和调整行动
• 持续改进；提高绩效与行动学习的合作
• 加强合作；寻找团队协作的活动
• 授权；制定与利益相关者有效沟通的计划
• 解决问题；深入研究找到真正的挑战
目标人群
这个培训对于所有的团队领导者和需要聚焦业务目标以及想要发挥他们全部潜力的专业商务人士来说是一个必须要参加的课程。培训中有最新的为支持全球、沟通和复杂环境的工具。
工具和技能
• 强心剂；保持能量的工具
• 引导性的对话 – 为了确保能准确理解的正确的问题
• 视觉路标 – 在具体行动上达成一致；什么、谁、什么时候
• 个人小组团队 – 一个为团体最大限度对话而设计的高度互动的基本方法
• 咖啡馆法 – 同时处理许多问题的快速方法
• 开放空间技术 – 一种同时处理复杂和许多问题的交互式方法
• 力场分析 – 为了澄清一个情况或者是为了处理一个变化阻力
• 根本需求分析 – 通过理解一个问题创建的工具
• 需求和提供协商 – 增强合作
• 利益相关者分析 – 为了创造团队沟通计划
• 10种用于优选最佳想法的方法
请关注我们的网站或微信公众号Grape PeopleChina，了解教学引导工作坊的详情。
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